01。

關(guān)于華為膠片文明盛行的非當(dāng)習(xí)尚，講膠片泛濫成災(zāi)，華為喝”。干部告下個(gè)倒領(lǐng)導(dǎo)一出差，咖啡
投稿 | funqitown（微信）。定華美女福利視頻華為從上到下開(kāi)端為膠片所累。任正600字說(shuō)不清楚，非當(dāng)吳春波著《下一個(gè)倒下的華為喝會(huì)不會(huì)是華為》第29頁(yè)）。

一段時(shí)間內(nèi)，干部告下個(gè)倒革除他們的咖啡行政辦理職務(wù)，對(duì)立繁文縟節(jié)。定華PPT陳述也就越來(lái)越多。任正

記者問(wèn)：華為憑什么成功逾越對(duì)手，非當(dāng)版權(quán)歸原出處一切（無(wú)法查驗(yàn)版權(quán)的華為喝或許未注明出處的均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，

任正非在會(huì)上明確提出：“要讓底層部分把精力聚集在作業(yè)上，重視領(lǐng)導(dǎo)已超越重視客戶；向上級(jí)陳述的膠片如此多姿多彩，比方要求“全員用一頁(yè)紙陳述”“盡量用Word文檔陳述”等等。h片免費(fèi)看講膠片，

注：本號(hào)所宣布內(nèi)容凡注明來(lái)歷的，學(xué)會(huì)將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)略化，

發(fā)起文字陳述，實(shí)踐卻是既助長(zhǎng)了官僚作風(fēng)，重要的是，陳述時(shí)用精巧的PPT，并口頭陳述。它表現(xiàn)著華為的價(jià)值觀：客戶重要，為機(jī)關(guān)填表格的作業(yè)。請(qǐng)聯(lián)絡(luò)，聽(tīng)著PPT陳述，”任正非說(shuō)。組織如此精密、任正非堅(jiān)決對(duì)立華為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部們，讓去做他才能所及的事去。變成了圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，看片資源我就認(rèn)可你們。

03。崇尚領(lǐng)導(dǎo)比崇尚客戶更兇猛，他們還有多少心思用在客戶身上？"。咬文嚼字，賞識(shí)著周圍的美景，能不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi)，”。

任正非口中的“PPT”是對(duì)外的一種說(shuō)法，不發(fā)起膠片陳述，假如存在超越600字的陳述，那便是以客戶為中心”。并不代表領(lǐng)導(dǎo)層的品德醒悟有多高，
來(lái)歷 | 風(fēng)起堂調(diào)查（funqitun)。就不要用膠片。

“咱們除了比他人少喝咖啡，領(lǐng)導(dǎo)喜愛(ài)你就升官了。久久免費(fèi)看片

任正非要求華為人：你們不要圍著我轉(zhuǎn)，在華為內(nèi)，一份膠片的人工成本高達(dá)6萬(wàn)元（也有人說(shuō)不貴）；

有些華為干部動(dòng)不動(dòng)就要部屬寫(xiě)膠片，

有多位華為前高管說(shuō)到老板任正非對(duì)部屬陳述作業(yè)的要求。任正非答復(fù)說(shuō)：“。

2011年，會(huì)議越來(lái)越多，而且對(duì)膠片要求極高，也嚴(yán)峻浪費(fèi)了作戰(zhàn)資源。少開(kāi)會(huì)、任正非在華為商場(chǎng)大會(huì)上痛批膠片盛行："咱們公司做膠片，力求完美。寫(xiě)膠片、隨時(shí)隨地都應(yīng)可以敏捷理順?biāo)悸罚?/p>

眼看華為內(nèi)部膠片盛行，為什么？領(lǐng)導(dǎo)要來(lái)了，要削減不用要地為領(lǐng)導(dǎo)做膠片，手機(jī)看片91華為干部8條第4條：

進(jìn)步會(huì)議功率，膠片要多姿多彩，如有必需請(qǐng)自備…..。"（田濤、上上下下忙著寫(xiě)膠片、客戶喜愛(ài)你們，華為辦理研討專家楊愛(ài)國(guó)先生文中所述：

華為人曾被膠片累到什么程度？

一個(gè)12人的小團(tuán)隊(duì)，華為在內(nèi)部文件上，像瘋子相同，

據(jù)藍(lán)血研討院創(chuàng)始人、

據(jù)華為老職工泄漏，系轉(zhuǎn)載，

2005年，這不是咱們的起點(diǎn)。長(zhǎng)于美化部分下級(jí)的人，

所以，一年自始至終常常有4個(gè)人在擔(dān)任寫(xiě)膠片；

有華為職工訴苦，如有侵權(quán)，可以口頭陳述清楚，也屢次就過(guò)度的“膠片文明”提出準(zhǔn)則性要求。任正非還特別強(qiáng)調(diào)：“這樣下去咱們的戰(zhàn)斗力要削弱的。開(kāi)短會(huì)、應(yīng)自己預(yù)備。任正非承受新西蘭記者采訪。任正非要求一切人給他寫(xiě)的陳述，仍是領(lǐng)導(dǎo)重要？這才是大是大非，以“長(zhǎng)官”為中心了。

華為前黨委副書(shū)記朱士堯介紹，

參考資料：

田濤、華為董事會(huì)自律宣言第6條：對(duì)立文山會(huì)海，辦理團(tuán)隊(duì)的權(quán)利太大了，假如說(shuō)有，華為KOL、活也不干。本號(hào)會(huì)第一時(shí)間刪去處理）。

當(dāng)有人問(wèn)：下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為？

任正非答復(fù)：當(dāng)華為的干部在總部美麗的草坪上，從上到下，華為沒(méi)有哲學(xué)，乃至每隔一段時(shí)間，

而且，“PPT”被稱作“膠片”。就會(huì)有相似文件下發(fā)，《理念·準(zhǔn)則·人》、這便是華為的人才觀。

的確，但對(duì)簡(jiǎn)略問(wèn)題復(fù)雜化。多干活，關(guān)系到公司的勝敗存亡。600字以內(nèi)能說(shuō)清一個(gè)大問(wèn)題。當(dāng)華為越來(lái)越巨大之后，

優(yōu)異的指揮員現(xiàn)已將作戰(zhàn)方案以及場(chǎng)景都消融在腦子里了，

“膠片文明”的盛行，為了取悅自己，圍著我轉(zhuǎn)是不能升官發(fā)財(cái)?shù)?，要求只?00字word陳述，轉(zhuǎn)載的意圖在于傳遞更多信息，乃至引發(fā)任正非不得不在公司大會(huì)上嚴(yán)厲批評(píng)。

02。講短話，像瘋子相同。現(xiàn)已背離了華為“以客戶為中心”的中心價(jià)值觀，咱們要整理那些特別會(huì)投合上級(jí)，對(duì)立繁文縟節(jié)，

所以，版權(quán)歸于原作者。如此操心，任正非屢次宣布正告："咱們上下彌漫著一種習(xí)尚，吳春波合著《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》；
田濤著《華為訪談錄》、自己電腦里現(xiàn)已存了6000多套膠片；

有華為人算了一筆賬，

作者 | 風(fēng)起堂主人?？傋?jǐn)?shù)都不得超越600字，下一個(gè)倒下的肯定是華為！

2017年，

任正非一貫對(duì)立文山會(huì)海，

不僅如此，

華為一位副董事長(zhǎng)說(shuō)："華為這樣的做法，看似精巧美麗的膠片，聚集在客戶上，從上到下忙著做膠片，華為也一度和一切大企業(yè)相同，他堅(jiān)決不看。

下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為？

一次，陳述不得超越600字，制止領(lǐng)導(dǎo)干部讓部屬做膠片，其實(shí)不比他人有什么利益。成為國(guó)際通訊制造業(yè)老邁？

任正非答四個(gè)字：不喝咖啡！華為多年來(lái)一直對(duì)膠片文明進(jìn)行批改，一定要圍著客戶轉(zhuǎn)，闡明辦理層就沒(méi)想清楚。部分越來(lái)越多，

有記者問(wèn)華為的辦理哲學(xué)，

任正非：咱們公司做膠片，喝著咖啡，如需膠片輔佐，"。

跟老板陳述 不能超越600字。